Category: selectividad andalucía

  • Ejercicio resuelto payback y VAN. SELECTIVIDAD 2020 (examen extraordinaria septiembre Reserva A)

    Ejercicio resuelto payback y VAN. SELECTIVIDAD 2020 (examen extraordinaria septiembre Reserva A)

    Ejercicio resuelto payback y VAN. SELECTIVIDAD 2020 (examen extraordinaria septiembre Reserva A)

    El emprendedor Sr. López está valorando ampliar su negocio hotelero “las hazas”, con dos proyectos excluyentes. Los datos de ambos proyectos cuantificados en euros se recogen en la siguiente tabla:

     


    Suponiendo que los flujos de caja se generan de manera uniforme a lo largo de cada año y considerando un tipo de actualización o descuento del 6 % anual, se pide: 

    a) Evaluar los proyectos según el criterio del plazo de recuperación (en años y meses). 

    b) Evaluar los proyectos según el valor actual neto (VAN).


    Solución


    Primero tenemos que calcular los flujos netos de caja (FNC) de cada año, para ello a los cobros de cada año le restaremos los pagos.

     

    FNCn = Cn – Pn

    PROYECTO A

     

    FNC 1 = 25.000 – 11.000 = 14.000

     

    FNC 2 = 39.000 – 12.000= 27.000

     

    FNC 3 = 45.000 – 18.000 = 27.000

     

    PROYECTO B

     

    FNC 1 = 39.000 – 14.000 = 25.000

     

    FNC 2 = 44.000 – 17.000 = 27.000

     

    FNC 3 = 60.000 – 24.000 = 36.000

     

    Una vez sabidos los FNC, calculamos el payback para cada proyecto.


    Payback proyecto A



    Con el Pay-Back tenemos que sumar los FNC hasta recuperar la inversión inicial (50.000). Cuando lo hagamos, calcularemos el momento exacto del año en el que se produce dicha recuperación

     

    Como el desembolso inicial son 50.000, en el año 0 esa es la cantidad que falta por recuperar. Al recuperar 14.000 el año 1, todavía faltan 36.000 (que ponemos con saldo negativo).  Como se recuperan 27.000 en el año 2, ya solo faltan 9.000. Sin embargo, en el año 3 al recuperar 27.000, vemos que ya hemos recuperado todo y además sobran 18.000 (que ponemos con signo positivo). 

     

    El momento en el que recuperemos todo (los 50.000), será el plazo de recuperación. Lo normal, como vemos es que recuperemos en medio de un año y otro. Ese punto es cuando la cantidad pendiente de recuperar pasa de negativa a positiva. 

     

    Vemos que recupera su inversión inicial entre el año 2 y 3, ya que a final del año 2 quedaban por recuperar 9.000, y a final del año 3 la cifra pasa a +18.000 (hemos recuperado todo y nos sobra). Entre el año 2 y 3 la cifra de pendiente de recuperar pasa de negativa (-9.000) a positiva (+18.000).

    Para saber el momento exacto que recuperamos la inversión entre el año 2 y 3, suponemos que los 27.000 euros del año 3, cuando recuperamos más del desembolso inicial se reciben a lo largo de los 12 meses, y queremos saber cuántos meses tardará en recuperar los 9.000 que le faltaban.

    Por tanto, tenemos en cuenta dos puntos.

    1. Cuanto dinero generé el año que recuperé el dinero y me sobró (año 327.000)

    2. Cuánto dinero faltaba por recuperar justo el año antes de conseguirlo (año 29.000)

     

     

    Genera 27.000—— 12 meses

    Faltan 9.000——– x meses

     

    X = (9.000*12) / 27.000 = 4 meses

     

    Pay back A = Tarda en recuperar la inversión 2 años y 4 meses


    Payback proyecto B



    Vemos que recupera su inversión inicial entre el año 2 y 3, ya que a final del año 2 quedaban por recuperar 18.000, y a final del año 3 la cifra pasa a +18.000 (hemos recuperado todo y nos sobra). Entre el año 2 y 3 la cifra de pendiente de recuperar pasa de negativa (-18.000) a positiva (+18.000)

    Por tanto, tenemos en cuenta dos puntos.

    1. Cuanto dinero generé el año que recuperé el dinero y me sobró (año 336.000)

    2. Cuánto dinero faltaba por recuperar justo el año antes de conseguirlo (año 218.000)

     

    Genera 36.000—— 12 meses

    Faltan 18.000——– x meses

     

    X = (18.000*12) / 36.000 = 6 meses

     

    Pay back B = Tarda en recuperar la inversión 2 años y 6 meses

     

    Según el criterio del payback elegimos el proyecto A ya que recupera antes la inversión


    b) Cálculo del VAN


    Consiste en actualizar todos los flujos netos de caja al momento actual. Es decir, tenemos que calcular cuánto valdrían todos los flujos netos de caja (FNC) en el momento 0. Para ello utilizamos el método de la actualización que consisten en dividir cada FNC entre (1+k)n, donde la n minúscula nos indica la cantidad de años que tenemos que actualizar


    Según el criterio del VAN elegimos antes el proyecto A ya que es el más rentable.





  • Ejercicio resuelto producir o comprar (umbral de producción). SELECTIVIDAD ANDALUCÍA 2019 (examen extraordinaria septiembre Reserva A)

    Ejercicio resuelto producir o comprar (umbral de producción). SELECTIVIDAD ANDALUCÍA 2019 (examen extraordinaria septiembre Reserva A)

    Ejercicio resuelto producir o comprar (umbral de producción). SELECTIVIDAD ANDALUCÍA 2019 (examen extraordinaria septiembre Reserva A)

    Una empresa ha tomado la decisión de incorporar un nuevo componente en sus productos. Tras consultar a los proveedores sabe que el precio al que podría adquirir el nuevo componente es de 45 € por unidad. Antes de decidirse, ha calculado que, en caso de fabricarlo, soportaría un coste variable por unidad de 20 € y unos costes fijos de 250.000 €. ¿Qué debe hacer la empresa? Justifíquelo con los cálculos necesarios y represéntelo de forma gráfica. 

    Solución.

     

    Necesitamos calcular el umbral de producción. Si igualamos CC = CP, podemos saber el número unidades para las que la empresa sería indiferente. A partir de esa unidad la empresa preferirá producir, y por debajo de esa unidad preferirá comprar.

     

    CC = CP

    Pc*Q= CF + CVMe*Q

     

    Donde Qup es el umbral de producción.

     

    Si resolvemos:

     

    Qup = 250.000 / (45 – 20) = 10.000 unidades

     

    Para 1.000 componentes, el coste de comprar es igual al coste de producir. Lo podemos comprobar


     

    Coste de comprar = Pc x Q = 45 x 10.000 = 450.000 euros

    Coste de producir = CF + Cvu x Q = 250.000 + 20 x 10.000 = 450.000 euros

     

    Por tanto, si la empresa cree que necesitará 10.000 componentes, la decisión es indiferente, ya que producir y comprar tiene el mismo coste. Si la empresa necesita más de 10.000 componentes, la empresa elegirá producir, y si necesita menos de 10.000 componentes, elegirá comprar.


    Y si quieres seguir repasando: VÍDEO CÓMO CALCULAR PRODUCIR O COMPRAR (en menos de 10 minutos)


  • Ejercicio resuelto tasa de variación productividad global. SELECTIVIDAD ANDALUCÍA 2019 (examen junio Reserva A)

    Ejercicio resuelto tasa de variación productividad global. SELECTIVIDAD ANDALUCÍA 2019 (examen junio Reserva A)

    Ejercicio resuelto tasa de variación productividad global. SELECTIVIDAD ANDALUCÍA 2019 (examen junio Reserva A)

    A partir de los datos que puede consultar en la tabla de la empresa Segundo S.A., calcule la Tasa de Variación de la Productividad Global de la empresa en el año 2018 con respecto al año 2017 (a precios constantes). Interprete el resultado obtenido


    Solución:


    Para calcular la productividad global tenemos que dividir el valor de toda la producción (multiplicando la cantidad de producción por su precio) entre los costes de los factores (multiplicando la cantidad de factores por su coste). Si hay varios factores o varios productos, sumaremos su valor.

     

    Productividad global = Valor de la producción / coste de los factores

     

    PG 2017 = (100*1.200 + 150*1.400 / (1.000*200 + 1.300*6 + 2.000*2) =  330.000 / 211.800 = 1,558

    PG 2018 = (200*1.200 + 300*1.400 / (2.000*200 + 2.600*6 + 4.000*2)  = 660.000 / 423.600 = 1,558

     

    Nota 1: recordemos que para el segundo periodo se cogen precios constantes, es decir, los precios del primer periodo

     

    Y ya podemos calcular la tasa de variación

     

    TVPG 0,1 = (PG 1 – PG 0) / PG 0 x 100

     

    TVPG 17,18= (1,558– 1,558) / 1,558 x  100 = 0%

     

    La productividad global es exactamente la misma en 2017 y 2018, por lo que no ha sufrido ningún aumento ni descenso.


    Y si quieres seguir repasando: VÍDEO CÓMO CALCULAR  LA PRODUCTIVIDAD (en 8 minutos)